PLAN DE INDUCCIÓN
Bienvenido y mucha suerte…
Veamos en que lugar esta la inducción en este proceso
Aquí en este punto se realiza un proceso mediante el cual el colaborador alcanza a apreciar los valores, las competencias, los comportamientos, los conocimientos sociales que son esenciales para asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como miembro en una organización.
Características
Las fases del diseño del programa de inducción son: objetivo, contenidos referidos a la organización, evaluación y seguimiento ya que de esta manera nos garantizamos de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado y se hacer las mejoras o ajustes pertinente del programa.
Es importante también que el supervisor tenga una entrevista con el nuevo empleado verificando la comprensión de la inducción y aclarando los puntos que quedaron poco claros.
Facilitando la descripción de tareas, objetivos del puesto y del área, relación con otros puestos, presentación a compañero o equipo de trabajo y el sistema de evaluación de desempeño.
Por ultimo recordemos que este proceso de orientación facilita la adaptación al equipo de trabajo y el colaborador sienta alegría de trabajar en esa organización y ganas de continuar trabajando en la misma.
Modelos de Inducción...
GENERAL
ESPECIFICA
lo que debe saber el empleado sobre su cargo y su área de trabajo para desempeñarse mejor.
LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA
para las empresas es importante que sus empleados reciban una buena inducción por que va a tener empleados mas eficientes, comprometidos y rentables en los objetivos empresariales ademas se evitan muchos contratiempos.






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